Deutschland droht ein finanzieller Zusammenbruch wegen … der Ukraine

Deutschland selbst ist Opfer der Sparpolitik geworden, wie es Griechenland in den Memorandumsjahren angetan wurde, und kann den Bedarf der Bundesländer und Unternehmen nicht mehr finanzieren.

Es ist auch ein Opfer der ständigen Finanzierung durch die Ukraine geworden, da es riesige Haushaltsdefizite verursacht hat, deren „Abdeckung“ ihm laut Verfassung verboten ist. Die Rede ist von der berüchtigten und in der Verfassung verankerten „Schuldenbremse“, die sie 2009 in die Verfassung aufgenommen hat.

Vierzehn Jahre später, als die Regierung von Olaf Scholz das Land in eine finanzielle Katastrophe führte, scheint eine strikte Begrenzung der Staatsdefizite doch keine so gute Idee zu sein.

Da Deutschland den Krieg der Ukraine gegen Russland unbegrenzt finanziert hat und aufgrund antirussischer Sanktionen nicht mehr wie vor Jahren billiges russisches Gas beziehen kann, was die deutsche Wirtschaft wettbewerbsfähig machte, steht Berlin plötzlich vor einer beispiellosen Situation Wirtschaftskrise. Um eine Finanzierung auf unbestimmte Zeit zu ermöglichen, sollte es keine Schuldengrenze geben.

In Griechenland werden viele (und das zu Recht) sagen: „Gott hat Deutschland bestraft.“ Schließlich führten die fiskalischen Restriktionen, die Deutschland Griechenland in den Jahren der Memoranden auferlegte, zu einer buchstäblichen Verarmung des griechischen Volkes.

In einer heute veröffentlichten Umfrage befürworten 52 % der Befragten die Auflösung der Koalitionsregierung vor Ende der Legislaturperiode, während 36 % der Meinung sind, dass die Regierung ihre Arbeit fortsetzen sollte. Auf die Frage, mit welchen Instrumenten die aktuelle Haushaltskrise bewältigt werden sollte, antworteten 39 % „durch eine Erhöhung der Reichensteuer“, 35 % „durch eine Kürzung des Bundeshaushalts“ und 17 % „durch eine Aussetzung der Schuldenbremse“.

„Das war der größte Fehler der deutschen Wirtschaftspolitik in den letzten 20 bis 30 Jahren“, sagte Jens Südekum, Professor für Internationale Ökonomie an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, der Financial Times mit Blick auf die „Schuldenbremse“. „Dieser Unsinn – denn das ist er – ist jetzt in der Verfassung verankert, und wir können ihn nicht loswerden.“

Die Zweifel an der Schuldenbremse, die Deutschland anderen Ländern der Eurozone aufzuzwingen versucht, sind seit einem überraschenden Urteil des Verfassungsgerichts letzte Woche, das die Ausgabenpläne auf den Kopf stellte und Scholz‘ fragile Koalition in die schlimmste Krise seiner zweijährigen Herrschaft stürzte, exponentiell gewachsen.

Die Verhandlungen über den Haushalt für das nächste Jahr wurden auf unbestimmte Zeit verschoben, die künftige Finanzierung der Ukraine und anderer wichtiger Ausgabenposten wurde eingefroren, und die drei Regierungsparteien sind sich uneinig, was als nächstes zu tun ist.

Das Gericht blockierte die Entscheidung der Regierung, 60 Milliarden Euro ungenutzter Fremdmittel aus dem Pandemiehaushalt an den „Klima- und Transformationsfonds“ (KTF) zu überweisen, der Projekte zur Modernisierung der deutschen Industrie und zur Bekämpfung des Klimawandels finanziert. Die Richter, deren Argumentation sich größtenteils auf das Prinzip und die Auswirkungen der „Schuldenbremse“ stützte, sagten, die Neuzuweisung von Mitteln „erfülle nicht die verfassungsrechtlichen Anforderungen für Notkredite“. Nun überlegen die Minister fieberhaft, wie sie das 60-Milliarden-Euro-Loch in den deutschen Finanzen stopfen können.

Die Krise hat deutlich gemacht, dass die unbeabsichtigten Folgen einer Schuldenregel, die das Vertrauen in die öffentlichen Finanzen Deutschlands stärken soll, das gesamte Finanzsystem des Landes destabilisieren könnten, was enorme potenzielle Folgen für die Eurozone haben könnte. Immer ausgefeiltere Tricks der Minister zur Umgehung der Verfassungsnorm wurden nun vom obersten deutschen Gericht verurteilt, was möglicherweise das Vertrauen der Wähler in die Fähigkeiten ihrer Politiker schwächt.

Die 2009 erstmals eingeführte Regelung begrenzt das strukturelle Defizit des Bundes auf 0,35 % des konjunkturbereinigten Bruttoinlandsprodukts und verbietet den 16 deutschen Bundesländern faktisch, überhaupt Defizite zu verzeichnen.

Dies gipfelte im Fiskalpakt von 2012, der allen Mitgliedern der Eurozone strenge Haushaltsdisziplin vorschrieb und den Berlin als ersten Schritt in Richtung einer „Fiskalunion“ betrachtete.

Hoffnungen auf Reformen könnten jedoch illusorisch sein. Jede Verfassungsänderung bedarf einer Zweidrittelmehrheit im Bundestag. Es ist unklar, ob die in der Opposition befindlichen Christdemokraten bereit wären, sich an einem solchen Schritt zu beteiligen.

„Und das Ergebnis ist, dass die Finanzpolitik letztlich von Richtern und Anwälten bestimmt wird, nicht von Ökonomen.“„, sagte ein deutscher Beamter. Wir stimmen ihm zu, aber teilweise wird die Wirtschaftspolitik Deutschlands tatsächlich weniger von deutschen Richtern als vielmehr von Politikern und solchen aus Übersee bestimmt …

Source link