Die beiden Hauptprobleme, mit denen die Mitsotakis-Regierung konfrontiert sein wird, sind Staatsverschuldung und Banken.

Die neue Mitsotakis-Regierung hat die Wirtschaft zu ihrem Hauptziel gemacht, und das ist kein Zufall, denn es gibt zwei sehr ernste Herausforderungen, mit denen sie sich sofort befassen muss.

Dabei handelt es sich um die Verwaltung der Staatsverschuldung, die auf ein Allzeithoch gestiegen ist – die Auslandsverschuldung Griechenlands belief sich im Juni 2023 auf fast 542 Milliarden Euro – und die Privatisierung von Banken, durch die der griechische Staat 50 Milliarden Euro verlieren wird … was es nahm Kredite im Rahmen des zweiten und dritten Memorandums auf.

Was das Verhältnis der Schulden zum BIP angeht, so ist dies ein bezauberndes Bild, da dessen Nichtausweitung eindeutig auf folgende Faktoren zurückzuführen ist:

Das nominale BIP Griechenlands wird im Jahr 2023 etwa 220 Milliarden Euro betragen, was einem realen Wachstum von 3,5 % entspricht. Und das bedeutet eine Schuldenquote von 246,36 %, eine erstaunliche Zahl.

Griechenland wird durch den Wiederaufbaufonds unterstützt, der immer noch über 18 Milliarden verfügt, da 418 große Unternehmen diese 18 Milliarden erhalten werden, aber insgesamt 700.000 Unternehmen nichts aus dem Wiederaufbaufonds erhalten haben …

Griechenland wird von der Politik der EZB unterstützt, denn obwohl es kein Investment-Grade hat, unter dem Vorwand einer Pandemie, die jeder bereits vergessen hat … Die EZB hat unter Verletzung ihrer Grundprinzipien 40 Milliarden griechische Schulden gekauft, aber sie hat es getan es im Interesse der Stabilität der Eurozone….

Das Investitionsrating Griechenlands wird verbessert und 400 neue Fonds werden nach Griechenland kommen.

Die Schuldenquote wird weiter sinken, solange die Inflation hoch bleibt und das BIP-Wachstum über 3 % liegt.

Aber das Schlimmste an Griechenland ist, dass es hier kein funktionierendes Produktionsmodell gibt, tatsächlich gibt es überhaupt keine ernsthafte Produktion. Der Schwerpunkt liegt hauptsächlich auf landwirtschaftlichen Produkten, der Arzneimittelproduktion und dem Tourismus. Das BIP-Wachstum ist das Ergebnis der steigenden Inflation und der Kreditaufnahme aus dem Wiederherstellungsfonds. Ab 2024 kehren wir zum normalen Leben zurück, wenn diese Schulden für uns gedeckt sind. Und wenn es bis dahin keine neue Pandemie, keine globale Finanzkrise oder keinen Atomkrieg gibt, müssen wir sie erfinden, um weiterhin die gleiche Unterstützung zu erhalten EU.

Hier ist auch zu beachten, dass alle Prognosen für Griechenland auf der Tatsache basieren, dass der Tourismus für immer existiert, dies ist jedoch eine sehr gefährliche Täuschung. Für griechische Bürger ist es schwer, sich damit abzufinden, aber das Land, das rund 47 Milliarden Euro exportiert, hat seinen Einwohnern Sozialleistungen in Höhe von fast 50 Milliarden Euro beschert.

Das Hauptexportsortiment Griechenlands besteht aus folgenden Waren und Dienstleistungen:

• Ölprodukte – etwa 30 % der gesamten Exporte (d. h. Wiederexport, da Griechenland praktisch kein eigenes Öl produziert)
• Medikamente – etwa 7 % der Gesamtexporte
• Nahrungsmittel – etwa 6 % der Gesamtexporte. Dazu gehören Oliven, Olivenöl, Obst, Gemüse, Käse, Wein usw.
• Chemikalien – etwa 5 % der Gesamtexporte
• Textilien – etwa 4 % der Gesamtexporte
• Dienstleistungen – etwa 20 % der gesamten Exporte. Dazu gehören Tourismus, Verkehr, Kommunikation, Finanzen usw.
• Darüber hinaus exportiert Griechenland auch Metalle, Maschinen, Elektrogeräte, Schiffbau, Kosmetika, Schmuck sowie andere Waren und Dienstleistungen, insgesamt sind es etwa 28 %.

Privatisierung von Banken

Ab September 2023 Der Prozess der Privatisierung griechischer Banken wird beginnen. Dabei handelt es sich um den Verkauf staatlicher Anteile an den gesetzlichen Fonds griechischer Banken. Der Prozess wird am 15. September 2023 mit der Eurobank beginnen, gefolgt von Ethniki und Piräus…

Allerdings könnte die Bankenprivatisierung der größte Misserfolg der Mitsotakis-Regierung sein. Die Banken sagen zu Recht: „Wir haben den Schuldenschnitt 2013 mit PSI bezahlt und 30 der 40 Milliarden Staatsanleihen verloren.“ Die Banken haben Recht, dass sie ohne den Schuldenschnitt damals nicht pleite gegangen wären, aber später gerieten sie aufgrund von NPEs (Non-Performing Risks) in Bedrängnis. Die Rettung der griechischen Banken erfolgte auf Kosten der griechischen Regierung, der gesamte Prozess war schlampig und erfolglos, was zu einer großen Katastrophe führen wird.

HFSF (Griechischer Finanzstabilitätsfonds) hat in das Aktienkapital von investiert:

• Εθνική 8,46 Milliarden Euro,
• Eurobank 5,72 Milliarden Euro,
• Πειραιώς 9,84 Milliarden Euro.
• Alpha-Bank 3,96 Milliarden Euro.

HFSF deckte auch die Finanzierungslücke der Banken, die in gute und schlechte unterteilt wurde. Erinnern wir uns an 7,47 Milliarden Agrotiki Bank, die in die Hände von Piräus gelangten, Postsparkasse (Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο) 3,7 Milliarden, die in die Hände von Eurobank übergingen, Proton Bank 562 Millionen, ebenfalls in Eurobank fusioniert, FBBank 456 Millionen inklusive Εθν Ja τράπεζα und zahlreiche Genossenschaftsbanken. Die Summe aller dieser Investitionen belief sich auf 54 Milliarden Euro…

Damals verfügte die HFSF über:

• 81,7 % Alpha-Bank,
• 95,2 % Eurobank
• 84,4 % Εθνική
• 81 % Πειραιώς

HFSF besitzt derzeit folgende Anteile an griechischen Banken:

• 1,4 % Eurobank im Wert von 75 Millionen Euro
• 40,34 % Εθνική im Wert von 2,01 Milliarden Euro.
• 27 % Πειραιώς im Wert von 920 Millionen Euro
• 9 % Alpha-Bank in Höhe von 310 Millionen.

Die Summe aller dieser Vermögenswerte beträgt 3,31 Milliarden Euro. Der Hellenic Financial Stability Fund hat insgesamt investiert 54 Milliarden Euro, und ihr Wert belief sich auf 3,31 Milliarden, das heißt, eine Unterschätzung von -94 % … HFSF wird fast 50 Milliarden Euro verlieren.

In den USA wurden 2009 die Citigroup und andere Banken und Unternehmen verstaatlicht. Als die US-Regierung 2010 und 2011 mit dem Verkauf von Aktien begann, erzielte sie einen erheblichen Gewinn und nahm von allen verstaatlichten Unternehmen insgesamt 41 Milliarden US-Dollar ein.

Aber in Griechenland wird es einen Verlust von 50 Milliarden Euro geben, für den wir uns dreimal geliehen haben – mit 3 Memoranden – und den wir „bis zum Ende der Welt“ zurückzahlen werden.

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