Gier: Die Lebensmittelpreise stiegen im Juni um 12,2 % bei einer Inflationsrate von 1,8 %

Die Lebensmittelinflation betrug im Juni 12,2 % mit einem allgemeinen Verbraucherpreisindex 1,8 %. Das wäre ein Witz, aber das macht es überhaupt nicht lustig.

Zu beachten ist beispielsweise Mehl um 43 % gesunken im Vergleich zum Vorjahr, Verpackungsmaterialpreise um ca. 20 % gesunken im Vergleich zu den Maximalwerten, Der Preis für eine Kilowattstunde Strom ist um 70 % gesunken für kleine und mittlere Unternehmen im Vergleich zum letzten Sommer, und Treibstoffpreise sanken um 20 % im Vergleich zum letzten Jahr, aber die Lebensmittelpreise steigen weiter. Und die Preise für saisonales Obst und Gemüse in Griechenland schlagen alle erdenklichen und unvorstellbaren Rekorde. In einem auf der Website veröffentlichten Bericht von Stelios Morfidis protothema.grin dem detailliert beschrieben wird, wie Unternehmen von den Verbrauchern profitieren.

Wie kommt es, dass zum Beispiel bei Grundgütern Milchprodukte, Die Preissteigerungsraten im Vergleich zum Vorjahr setzen sich fort in die Nähe von 15 % kommen und Industrieunternehmen und Großhändler beeilen sich bereits, Supermärkte darüber zu informieren neue PreiserhöhungenDies wird in den nächsten zwei Monaten schrittweise erfolgen. Diese Preise stimmen die Bank von Griechenland hinsichtlich der Verlangsamung der Nahrungsmittelinflation pessimistisch.

Die Reichen werden reicher, die Armen werden ärmer

Könnte es das sein „Gier“ – ein Begriff, der mittlerweile von Zentralbanken und Ökonomen offen verwendet wird, um die Praxis zu bezeichnen, Unternehmensgewinne trotz des Drucks auf Verbraucher und Wirtschaft zu steigern – für eine Situation verantwortlich ist, die zwar kein griechisches Monopol ist, aber moralische Implikationen in unserem Land hat? Darüber hinaus haben Verbraucher und der griechische Staat in den letzten schwierigen Jahren Unternehmen auf jede erdenkliche Weise unterstützt, indem sie ihnen bei Ladenschließungen oder während einer Energiekrise geholfen und ihnen Hilfsmittel zur Verfügung gestellt haben. Das zeigt sich auch daran, dass es hier, anders als in vielen europäischen Ländern, nicht zu einer Welle von Massenaussperrungen kam.

Fakten sagen meist die Wahrheit. Und es liegt darin, dass 2022 zwar für die meisten Unternehmen ein schwieriges Jahr war, viele aber trotz der Schwierigkeiten einen soliden Gewinn gemacht.

Dies wird durch eine einfache Lektüre der Bilanzen von rund 150 börsennotierten Unternehmen belegt. Laut Beta Securities betrug ihr Nettoeinkommen 10,41 Milliarden Euro, ein Plus von 303,6 %als im letzten Jahr, und sie schrieben Geschichte, indem sie die „goldene Periode“ der Notierung übertrafen – den Fünfjahreszeitraum 2004-2008, als es doppelt so viele Unternehmen gab wie jetzt. Und nach der Analyse der Bank von Griechenland zeigte sich dieser Trend bereits in den ersten neun Monaten, als der Anteil des Nettogewinns (definiert als das Verhältnis von Nettobetriebsüberschuss zur Nettowertschöpfung) erreichte einen historischen Höchstwert von 38,4 % im Vergleich zu 33,6 % im entsprechenden Zeitraum des Jahres 2021!

Entsprechend ΟΟΣΑGriechenland belegt derzeit den siebten Platz in Bezug auf die Steigerung der Gewinnbeteiligung von 34,4 % auf 39,2 % im Zeitraum 2019–2022.

Sonderfälle

Eines der typischsten und auffälligsten Beispiele ist jedoch Mehlindustrie, wo börsennotierte Unternehmen in diesem Sektor im vergangenen Jahr trotz des turbulenten Umfelds einen Gewinnanstieg verzeichneten. Seit Beginn des Krieges ist die Ukraine das drittexportierende Land der Welt Weichweizen – Rohstoffe für die Mehlproduktion, die Aktienkurse schossen in die Höhe und die Lieferverträge für Mai 2022 an der Pariser Euronext-Börse erreichten im Mai 2022 397 Euro pro Tonne (dies gilt für genau den Weizen, der dem hungernden Afrika und Asien versprochen wurde).

Der griechische Verbraucher hat dafür bezahlt, weil die Getreidemühlen des Landes es nicht versäumten, die gestiegenen Kosten sowohl für Rohstoffe als auch für Energie an ihn weiterzugeben. Heute werden Septemberverträge für die Lieferung von Weichweizen im Jahr 2023 zu einem Preis von etwa 230 Euro pro Tonne gehandelt, während die Preise, zu denen Lieferverträge im Mai letzten Jahres abgeschlossen wurden, bei 225 Euro lagen! Im Allgemeinen fiel der Preis von den Höchstständen um 43 % und lag auf dem Niveau von 2020.

Allerdings werden die Preise auf den nächsten Stufen der Kette nach der Verarbeitung nicht sinken! Im Gegensatz dazu gehört Mehl zu den Top-Gewinnern, da es nach offiziellen Angaben im Vergleich zum September 2021, als die Renditemaßnahme eingeführt wurde, um 41 % im Preis gestiegen ist. ELSTAT. Einen leichten Rückgang, vor allem angebotsbedingt, gab es bei den professionellen Kunden der Mehlproduzenten (Bäcker, Konditoren etc.), nur letztere ziehen es ebenfalls vor, den Preis nicht zu senken, sondern Vorteile zu erhalten. Dies liegt daran, dass der Verbraucher auch Brot weiterhin zum gleichen erhöhten Preis kauft.

Wenn wir über Weizen sprechen, dann ist die Situation bei Nudeln ähnlich, aber nicht so ungeheuerlich. Im vergangenen Jahr lag der Preis für griechischen Hartweizen, der fast vollständig von der griechischen Nudelindustrie absorbiert wird, bei bis zu 0,46 Euro pro Kilogramm, was eine Preiserhöhungswelle auslöste, die natürlich auch das Regal und den Verbraucher erreichte . In diesem Jahr wurde der Preis auf das Niveau von 0,25 Euro vereinbart, was bedeutet, dass die Industriellen ab Herbst den Endpreis (angesichts der Situation mit) deutlich senken müssen Lücke „Getreidedeal“ es wird nicht mehr passieren. Notiz. Ausgaben).

Ein Fall, der ebenfalls Aufmerksamkeit erregt, ist Milch. Trotz der Tatsache, dass die Erzeugerpreise für Milch – hauptsächlich für Kuhmilch und in geringerem Maße für Schaf- und Ziegenmilch – derzeit schwanken 45/48 Cent pro Kilo (Im November letzten Jahres lagen sie bei etwa 60 Cent) halten Molkereiunternehmen weiterhin hohe Preise für Milchprodukte aufrecht, insbesondere für Käse, was laut ELSTAT in zwei Jahren auch der Fall sein wird um 41 % gestiegen.

Profitieren

Der renommierte Geschäftsmann Spyros Theodoropoulos sprach kürzlich eine große Wahrheit aus, als er von einer Reihe langfristiger Faktoren sprach, die aufgrund des Krieges in der Ukraine und der Unruhen in der Lieferkette zutage getreten seien und „die die Lebensmittelpreise weiter in die Höhe treiben werden“ ( Klimawandel, der Aufstieg Chinas und Indiens, Arbeitskräftemangel) erkannten an, dass das Erreichen von Rentabilitätszielen weiterhin ein dominierender Faktor für die Lebensmittelindustrie ist. „Seien wir ehrlich. Das kann kein Unternehmen. Vor allem börsennotierte Unternehmen und multinationale Konzerne können ihre Gewinne nicht kürzen. Sie haben den Atem der Finanzmärkte auf ihrem Rücken“, sagte Theodoropoulos.

Verantwortung

Die Wahrheit ist, dass die Supermärkte selbst ein leichtes Ziel für die Preiserhöhungen sind, die wir in den Regalen sehen. Allerdings waren sie es, die sich nach der Einführung der Margenobergrenze sowie nach der Einführung von in einer noch erdrückenderen Lage befanden „Körbe der Hausfrau“. Es ist zwar möglich, dass einzelne Entgleisungsfälle zu Beginn jeder dieser Maßnahmen schnell erkannt wurden, aber durch die anfänglichen Bußgelder und die öffentliche Berichterstattung konnte eine Wiederholung solcher Auswüchse vermieden werden.

Das übrigens Hauptargument der Supermarktbetreiber, die jedoch seit mindestens einem halben Jahr auf der Abschaffung oder Änderung der Obergrenze für eine komplexere Berechnung bestehen. Supermarktketten erzielen derzeit Bruttomargen zwischen 23 und 27 %. Letztendlich ist der Nettogewinn jedoch aufgrund der hohen Kosten auf 0,5 bis 1 % des Umsatzes begrenzt. Zu den Hauptkosten zählen die Energiekosten (Kühlgeräte, Kühlräume usw.) und an zweiter Stelle die Löhne.

Es ist anzumerken, dass der anhaltende Anstieg der Lebensmittelpreise dazu führt, dass die griechischen Haushalte, die mehr als 20 % ihres Einkommens für Lebensmittel ausgeben, ersticken, und dass die Situation für die 20 % der ärmsten Bevölkerungsschichten noch schwieriger ist , da der Anteil ihres Einkommens, der auf den Kauf von Gütern des täglichen Bedarfs entfällt, 30 % erreicht.

Somit erzielen Industrieunternehmen, transnationale Konzerne und Großhändler den größten Gewinn. Dies lässt sich vielleicht noch deutlicher daran erkennen, dass auf anderen europäischen Märkten dieselben Produkte zu einem günstigeren Preis verkauft werden. Unabhängig davon, ob sie in unserem Land hergestellt werden oder Produkte transnationaler Konzerne sind.

Eine kleine Studie über Online-Shops bekannter und großer Netzwerke in unserem Land, Deutschland und Großbritannien zeigt den Unterschied. Beispielsweise kostet in der britischen Kette Tesco ein bekanntes Erfrischungsgetränk 1,4 Pfund pro Liter, während es in unserem Land 2,5 Euro kostet. Das Gleiche gilt für eine bestimmte Zahnpastamarke, die 1 £ kostet, gegenüber 2,42 € im gleichen Supermarkt in Großbritannien für ein 1+1-Produkt. Ebenso kosten 10 Kapseln einer Marken-Espressomaschine in Griechenland 3,10 € und in Deutschland 2,49 €. Sogar griechischer Feta-Käse einer Handelsmarke kostet in Großbritannien 1,69 £/200 Gramm, verglichen mit 2,59 € in Griechenland. Bei Waschmitteln sind die Unterschiede noch deutlicher.

Um sich zu schützen, sind griechische Verbraucher auf Handelsmarkenprodukte (PL) umgestiegen, die zwar viel teurer als Markenprodukte, aber immer noch auf einem niedrigeren Niveau sind.

Maßnahmen zur Gewinnbegrenzung

Die Regierung ihrerseits erklärt dies Die Aufrechterhaltung der Maßnahme zur Begrenzung der Rendite wird die Grundlage für eine stärkere Kontrolle über den Markt sein. „Ich möchte allen Bürgern versichern, dass alles unter Kontrolle sein wird. Die Kontrolle wird auf allen Ebenen und in allen Arten von Geschäften durchgeführt, um Obszönitäten zu vermeiden. Es wird keine Toleranz für Straftaten und Versuche der Verbraucherausbeutung geben“, sagte Entwicklungsministerin Sagte Kostas Skrekas in einem Interview mit THEMA.

Die Kontrolle werde nun beim Hersteller beginnen und sich auf die gesamte Lieferkette sowie den HORECA-Bereich erstrecken, sagte er, da die meisten Ressourcen im vergangenen Jahr für die organisierte Einzelhandelskontrolle aufgewendet wurden.

Tatsächlich wurden den vorliegenden Informationen zufolge Inspektionen bereits priorisiert: Sie beginnen bei Geschäften, um das Phänomen fiktiver Preisnachlässe zu verhindern, und werden auf Hersteller und Händler von Reinigungsprodukten, Milchprodukten, Schreibwaren und Körperpflegeprodukten ausgeweitet. Den verfügbaren Informationen zufolge wurden tatsächlich erhebliche Verstöße registriert, die derzeit in bestimmten Unternehmen überwacht werden.

Es ist auch die Absicht der Führung des Entwicklungsministeriums, von multinationalen Unternehmen eine Begründung zu verlangen, warum sie auf dem griechischen Markt teurere Produkte verkaufen als auf anderen europäischen Märkten. Es wird ihrerseits erwartet, dass die Wettbewerbskommission, die sich in der Endphase der Untersuchung von Verzerrungen auf dem Waschmittelmarkt befindet, neue Untersuchungen einleiten wird.

In einer Stellungnahme gegenüber THEMA betont auch deren Vorstandsvorsitzender Ioannis Lianos, dass derzeit ein Gesetz in Kraft sei, das die Offenlegung zukünftiger Preiserhöhungen durch Äußerungen von Unternehmensführungskräften verbiete. Diese Praxis, sagte er, werde in vielen Fällen entweder dazu genutzt, eine Atmosphäre für ungerechtfertigte Preiserhöhungen zu schaffen oder die Wettbewerber darüber zu „informieren“, was folgen werde, und deshalb erhält den Charakter einer indirekten Absprache.

O Απόστολος Ραυτόπουλος, πρόεδρος της Ένωσης Εργαζόμενων Καταναλωτών Ελλάδας της ΓΣΕΕ απομυθοποιεί το κυβερνητικό αφήγημα για το market pass:
«Πήραμε 60 προϊόντα στην αρχή που δημιουργήθηκε το "καλάθι του νοικοκυριού" και αυτά τα προϊόντα κόστιζαν τότε 250 ευρώ συνολικά.

Πήραμε… pic.twitter.com/Z5fDAnLIlF

— Areti Athanasiou (@AretiAthanasiu) July 12, 2023

Apostolos Raptopoulos, Präsident der Union der griechischen Verbraucherarbeiter GSEEwiderlegt die Version der Regierung Marktpass:“Ganz am Anfang, als es geschaffen wurdeKorb der Hausfrau„, wir haben 60 Produkte genommen, die dann gekostet haben insgesamt 250 Euro. Jetzt haben wir die gleichen Produkte aus dem gleichen Netzwerk übernommen. Sie haben uns mehr als 430 Euro gekostet. Seit der Entstehung des „Basket“ und bis heute Der durchschnittliche Preisanstieg dieser Produkte betrug 72 %. Es ist also nicht nötig, uns 10 % des Marktpasses mitzuteilen, wenn nachgewiesen wird, dass der Marktpass nur 10 % beträgt und mindestens 43 Euro (pro Person) betragen muss. Tatsächlich sind dies 5 % des Marktpasses, der für drei Monate vergeben wird. Was ist das also, wenn nicht Mobbing?„.

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