Wie war "gegessen" 1 Billion Euro Teil 3

Wie bereits in der vorangegangenen Veröffentlichung (siehe Teil 2) erwähnt, erhielt die Staatskasse während der gesamten zwölfjährigen Laufzeit des Memorandums (2010-2021) Einnahmen aus expansiven Eingriffen in griechische Haushalte und Privateigentum (ein „Haircut“ von 137,8 Mrd. USD 137,7 Mrd. Euro im Jahr 2012!),

aus direkten und indirekten Steuern, aus Krediten (hauptsächlich aus dem finanziellen Unterstützungsmechanismus von 167,5 Milliarden Euro), aus Gemeinschaftsprogrammen und (minimal) aus Privatisierungen 989,7 Milliarden Euro. Diese erstaunliche Menge an Einkommen scheint eine große Leistung zu einer Zeit zu sein, als die griechische Wirtschaft fast tot oder im Koma lag. Aber das Fehlen realwirtschaftlicher Maßnahmen wurde künstlich behoben.

Tatsächlich war die Erhebung dieser erschreckenden Summe, die 300 Milliarden Euro mehr ist als in der entsprechenden vorangegangenen Periode des angeblichen „goldenen Zeitalters“, das Ergebnis der genialen Erfindungen der jeweiligen Verwalter-Unterzeichner der Memoranden, mit deren Hilfe die sie „έβγαζαν από τη μύγα ξίγκι“ (Geld aus dem Nichts gemacht), wie die wütenden Griechen sagen. Mit anderen Worten, sie ergriffen angeblich „sparende“ Maßnahmen, durch die Geld, das wie Blut im menschlichen Körper ist, dehydriert oder besser gesagt aus dem Körper der griechischen Wirtschaft gesaugt wurde.

Nach dem „Weben“ mit den dreifachen … Schnitten
Aber neben diesen offensichtlichen einfachen Tricks, mit deren Hilfe sie ständig „Geld aus dem Nichts gemacht haben“, sind auch die Kanäle, um diese Ressourcen in nicht-produktive Sektoren zu lenken, alarmierend, wie aus der folgenden Tabelle ersichtlich ist. Ich möchte Sie daran erinnern, dass die Prüfer der Troika bei ihren Besuchen in Athen feststellten, dass die meisten der versprochenen Voraussetzungen für den Erhalt von „süßen“ Kredittranchen aus dem Unterstützungsmechanismus nicht erfüllt sind, und aus diesem Grund die Einführung des berüchtigten „Äquivalents“ vorschlugen Maßnahmen“ (echte Reformen, Privatisierung, Steuerinterventionen und ordnungsgemäße Steuerverwaltung usw.). Aber da all dies einen politischen Preis hatte, wurden die üblichen Taktiken angewendet, um Löhne und Renten zu kürzen, Steuern zu erhöhen und Haushalte weiter auszubluten. Ich stelle fest, dass damals die bekannten häufigen Pfosten oder „Schnickschnack“, die jeden Besuch der „Troika“-Prüfer begleiteten, zu einem Mantra in Europa wurden, trotz gegensätzlicher und unverantwortlicher Aussagen und im Gegensatz zu den Dementis der Europäischen Kommission , Renten- und Gehaltskürzungen werden nie angeboten, sondern nur Sparmaßnahmen.

Der Albtraum des griechischen Rentensystems ist vorbei
Sobald die berüchtigten Beiträge eingegangen waren, öffneten sich also die bekannten Kanäle für die Kanalisierung von Ressourcen in andere Sektoren wieder. Die Tabelle zeigt, dass der größte Teil der in diesem Zeitraum gesammelten Einnahmen in Höhe von etwa einer Billion Euro an „Γάμο του Καραγκιόζη“ (Caraiosis Hochzeit – die Toilette runtergespült)“ floss, also an eine riesige unproduktive Pipeline von Zuschüssen und Zuschüssen in Höhe von 408,8 Milliarden Euro oder 41,3 % der Gesamtsumme, für öffentliche Personalkosten (235,2 Milliarden Euro oder 23,8 %), für Zinszahlungen (190,2 Milliarden Euro oder 19,2 %), obwohl unsere Land von den Finanzmärkten ausgeschlossen wurde), Konsumausgaben (71,4 Milliarden Euro oder 7,2 %), die ungefähr auf dem Niveau des öffentlichen Investitionsprogramms (84,1 Milliarden Euro oder 8,5 %) liegen Verbraucherzwecken und nicht für Investitionen, die übrigens zu diesem Zeitpunkt ruhten, wie wir weiter unten sehen werden.

Im gleichen Zeitraum trat ein weiteres paradoxes (und vielleicht weltweit erstes) Phänomen unter dem Namen „Rekapitalisierung von Banken“ auf. Dies ist ein Paradox und vielleicht eines der größten Wirtschaftsverbrechen der Zeit nach der Unabhängigkeit, weil es zwei diametral entgegengesetzte antiökonomische, antisoziale und wachstumsfeindliche Interventionen beinhaltete: Sie zogen Geld aus der Wirtschaft, um es ihr zu geben Banken, die denselben Zusammenbruch erlitten wie die griechische Wirtschaft, aber ohne, wie ich weiter unten erwähnen werde, dem Privatsektor fast einen einzigen Euro für … Investitionen zu geben!

Daran erinnern, dass die erste Rekapitalisierung der griechischen Banken (2012-2013) durch den Hellenic Financial Stability Fund (HFSF) durchgeführt wurde und etwa 25,5 Milliarden Euro kostete. Die zweite im Jahr 2014 war vollständig durch Private-Equity-Fonds im Wert von 8,3 Milliarden Euro gedeckt, was zu einer erheblichen Abwertung der Vermögenswerte des HFSF führte, der gezwungen war, seine Beteiligung an Banken zu reduzieren. Bei der dritten Rekapitalisierung im Jahr 2015 deckten private Investoren den Bedarf der Banken an neuem Kapital in Höhe von rund 5,3 Milliarden Euro (ein deutlich geringerer Betrag als die ursprünglich für die ESM-Bankenunterstützung vorgesehenen 25 Milliarden Euro). Ich stelle fest, dass der HFSF gemäß den im Anpassungsprogramm eingegangenen Verpflichtungen darauf abzielen sollte, das Kapital der Banken bis 2022 vollständig abzubauen (wir befinden uns bereits in der Mitte des Jahres, und er ist immer noch dort). Ich stelle auch fest, dass der griechische Staat auf der Grundlage des Berichts des Europäischen Rechnungshofs (EuRH) bis Dezember 2016 Gelder in Höhe von 45,4 Milliarden Euro an Banken ausgezahlt hat, davon nach Angaben des ERH der griechische Staat könnte bestenfalls 8,9 Milliarden Euro zurückgeben. Die im Rahmen der drei Memoranden erhaltenen Mittel wurden systemrelevanten Banken für ihre Rekapitalisierung zugewiesen (insgesamt 31,9 Milliarden Euro), und weitere 13,5 Milliarden Euro wurden für die Liquidation anderer Banken verwendet, die geschlossen oder von den vorherigen übernommen wurden.

41 Milliarden Euro Privatvermögensabschläge für Banken
Aber die Enttäuschung und Empörung wird auch durch die deprimierende Erkenntnis unterstrichen, dass laut der Veröffentlichung der Bank of Greece „Chronik der Krise: 2010-2013“ von 137,9 Milliarden Euro der „Haarschnitt“ des Privateigentums im Jahr 2012 eingenommen wurde , wurden 137,9 Milliarden Euro für die notwendige Rekapitalisierung griechischer Banken durch die Aufnahme neuer Schulden in Höhe von 41 Milliarden Euro im Jahr 2012 bereitgestellt. Obwohl also dieser brutale Schuldenschnitt auf den Schuldenabbau abzielte, wurden dafür am Ende nur 51,2 Milliarden Euro von 137,9 Milliarden Euro bereitgestellt. Darüber hinaus wurde der Rest für andere „Mängel“ verwendet, zum Beispiel 11,3 Milliarden Euro für die Schuldentilgung im Dezember, 16,2 Milliarden Euro aufgrund des Wertverfalls von Anleihen im Besitz der griechischen Sozialversicherung oder anderer Institutionen Schulden nicht reduziert, weil es sich um innerstaatliche Schulden handelte, 4,5 Milliarden Euro aufgrund von Schulden im Besitz der griechischen Regierung, 4,5 Milliarden Euro aufgrund von Schulden im Besitz griechischer Sozialversicherungsfonds oder gegenüber anderen Institutionen, 4,9 Milliarden Euro für die Bereitstellung von EFSF Anleihen an Versicherungsfonds als Ausgleich für die erlittenen Zahlungsrückgänge, 11,9 Mrd. € aufgrund der Aufnahme von Krediten zur Deckung des Defizits von 2012 und 1,9 Mrd. € zur Deckung anderer staatlicher Verpflichtungen (z. B. ESM-Zahlungen, Altschuldenzahlungen usw.). Zusammen mit diesen 138 Milliarden Euro ging also eine Billion Euro verloren! Und sie wurden nicht nur verschwendet, sondern zur gleichen Zeit (und dies ist vielleicht das erste Mal auf der Welt) zahlten griechische Haushalte, wie wir in der nächsten Notiz im Detail sehen werden, dafür, … ärmer, arbeitslos, vorbei zu werden – verschuldet, mit überhöhten Steuern und ohne Einkommen …

Tabelle 1: Wie wir „gegessen“ haben 1 Billion. Euro (Ausgaben des Staatshaushalts nach Hauptkategorien, in Milliarden Drachmen)

Jahr

Personalkosten (Gehälter – Renten)

Zinsen – Abschreibung

Zuschüsse – Subventionen

Öffentliches Investitionsprogramm

Verbrauchs- und sonstige Ausgaben

Allgemein

2010

26.5

32.7

32.8

8.4

8.1

108.5

2011

24.8

45.1

32.6

6.6

7.0

116.1

2012

24.5

59.7

35.3

6.1

6.4

132,0

2013

21.4

6.0

34.5

6.6

6.3

74.8

2014

21.8

5.6

30.0

6.6

5.7

69.7

2015

21.3

5.8

29.9

6.8

5.4

69.2

2016

21.1

5.6

32.2

6.3

5.3

70.5

2017

17.1

6.2

38.1

6.0

5.4

72.8

2018

17.0

5.6

38.7

6.3

5.8

73.4

2019

12.9

6.4

28.3

5.6

5.1

58.3

2020

13.3

5.9

38.8

10.4

5.3

73.7

2021

13.5

5.6

37.6

8.4

5.6

70.7

Allgemein

235.2

190.2

408.8

84.1

71.4

989,7

Quellen: Staatshaushalt (Finanzministerium), Bank of Greece, ELSTAT.



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